инвестирование

Финансы - инвестирование - Чему Мы Можем Научиться У Стива Джобса

Aleksei | Просмотров: 510






Миллионы людей сегодня платят дань Стиву Джобсу, возможно, одна из самых важных и влиятельных руководителей современной истории. Трудно найти такого человека, как Джобс. Он был лазерным, как фокус и потребовали высочайшего качества своих сотрудников. Запуск Apple в своем гараже, чтобы получать свергнут в 1985 году с компании, которую он создал, чтобы вернуться в 1997 году и взяв Яблоко (Nasdaq:aapl) был на грани банкротства крупнейшей компании в мире, Стив изменил мир в более чем один путь. Стив Джобс, несомненно, оказали значительное влияние на людей по всему миру и оставил нас вместе с бизнес-сообществом несколько уроков мы все можем поделиться. (Для больше на Стива Джобса, читать Стив Джобс: Наследие теч Гуру. )
Учебник: величайшие инвесторы мира
Акцент на качество, а не MoneyTo рабочих мест, это никогда не было о деньгах. В возрасте 22 лет у него не было ничего; в 23 года его состояние оценивалось в $1 млн.; в возрасте 24 лет, 10 миллионов долларов; и в возрасте 25 лет, более $100 млн.. По пути, его не устраивает его состояние. Его внимание было сосредоточено на создании жизни-улучшать продукты и оказывать влияние на жизнь человека . Вот что им двигало, что заставило его встать утром. Деньги были всего лишь побочным эффектом, что он не хотел думать о.
"Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не важно . Ложась спать ночью, сказав, что мы сделали что-то прекрасное - вот что для меня важно", - сказал Джобс.
Представители бизнес-сообщества могут принять к сведению. Люди. Акцент на качество.
Сосредоточиться на будущем, а не настоящем или даже прошлом. Всегда дальновидный, вакансии опередил свое время, время и время снова. Слишком часто компании могут попасть в ловушку в настоящем, выкачивающего продукты без вдохновения. Несколько примеров: в 1998 году вышел первый iMac без дисковода, в то время как каждый другой производитель компьютер был все еще включен им в то время. Выпуск iPhone не имеет клавиатуры, в то время как Ежевика, самый популярный смартфон в то время был один. Он также не включает вспышку в качестве рабочих мест увидел HTML 5 Как будущее. Теперь с iPad, он обещает быть компьютер для всех, что оригинальный Мак стремился быть. Все эти решения, и еще там был люфт, но в конце концов, люди в конце концов опомнились и выиграли от этого дальновидные. Мир был бы более инновационно, если больше компаний имели тот же фокус. (Для больше на истории успеха менеджмент, читать стратегии управления от Топ-генеральный директор. )




Показать людям то, чего они хотят, а не то, что они просят ForNever опираясь на фокус-группы, вакансии доверенных одно: сам.
"Не позволяйте шуму чужих мнений заглушить ваш собственный внутренний голос", - сказал он .
Люди часто думают, что они что-то хотят, пока они вам показал альтернативу они никогда не считалось возможным. Еще одно качество, о Стиве была его способность сказать "нет", даже чаще, чем он говорил " да " идей.
"Секрет инновации-это сказать" нет "1000 вещей", - сказал Джобс.
Конечно, ни один продукт не был только его идеей, но он был, способствующую окружающую среду для идеи, чтобы быть созданным и имеет право решающего голоса. Проблема с фокус-группами, они могут влиять в зависимости от типа задаваемых вопросов, и у людей есть предвзятое мнение, что они хотят на основе продуктов, которые во время. Бизнес-сообщество должно уделять больше внимания на то, что они хотят, и сосредоточиться на будущем, а не на здесь и сейчас.
Дно LineThere никаких сомнений, мир потерял удивительного человека. Часть его будет жить с продуктов, которые мы используем, и он будет продолжать быть источником вдохновения для будущих лидеров. Нет другого генерального директора, в последнее время была рок-звезд и политиков показывают на дверь. Между тем, миллионы людей узнали о его смерти на самого устройства, он помог создать. Бизнес-сообществом и будущие лидеры должны принять к сведению его примеру: ориентация на качество, ориентация на будущее и полагаться на свои внутренние видения. Мир станет лучше.
"Вещь, которая заставляет меня и моих коллег ... что вы видите что-то очень убедительным для вас, и Вы не знаете, как получить его, но вы знаете, иногда интуитивно, это в пределах вашей досягаемости. И это стоит положить в лет своей жизни, чтобы она стала на существование", - сказал Джобс. (Для больше на характеристика хорошего руководителя, читать то, что делает хороший хозяин?)




Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =